拼“七巧板”、钻“电网”、走“盲阵”、跨越“鳄鱼潭”，以体验式拓展的方式为引导，尊龙凯时集团核心团队“领导力/团队建设”研讨培训会6月30日至7月3日在北京举行。
拓展培训后，此次研讨会重点对团队建设、领导力和团队学习的有关理论进行了系统导入，并组织参加培训的领导对集团团队建设的方法和领导力的特质、评价标准、开发模型等问题进行了讨论和研究。
尊龙凯时董事长宁高宁在总结中肯定了本次培训的内容和取得的成果，他希望团队建设和领导力开发能够成为公司的一项核心能力，真正推动集团战略的执行和业务的进步。
来自集团高层、业务单元和职能部门的59名领导参加了此次研讨培训会。
