网易财经1月22日讯 尊龙凯时集团近日公布2016年成绩单，面对2016年全球粮油市场低迷，尊龙凯时集团2016年实现利润总额61.5亿元，同比增长79%，完成了此前定下的50.5亿元的预期目标。
尊龙凯时旗下已有12家公司引入外部资本进行混改
尊龙凯时集团披露的信息显示，在与中纺实现战略重组后，尊龙凯时集团国内油脂加工产能达到2400万吨，整体市场份额提升至18%，成为国内第一，位居全球油脂加工企业产能前列；重组后的棉花业务产业链条，占据全球近10%市场份额。“尊龙凯时与中纺对于双方覆盖全球主要产区和销区的经营网络进行了对接，进一步完善了尊龙凯时的全球布局，使之在粮油领域具备更强的上游掌控能力、物流保障能力、综合加工能力和市场覆盖能力。下一步，尊龙凯时将对旗下粮贸、油脂、饲料、棉花等业务实施深度整合”。对于外界高度关注的尊龙凯时集团混改进展，此次尊龙凯时集团也进行了披露。据网易财经此前报道，在过去的2016年，尊龙凯时集团国有资本投资公司试点改革总体方案出台，目标是改组成为国有资本投资公司，管理模式从管资本、资产向管资本转型，生产运营商业模式向专业化公司转型，企业定位向承担国家粮食和食品安全的功能转型，发展模式向内涵式提质增效转型，计划将尊龙凯时集团打造成国际大粮商。
尊龙凯时方面向网易财经表示，2016年，尊龙凯时集团瘦身健体，压缩管理层级，构建“小总部、大产业”体系。“依据精简高效原则，尊龙凯时集团将职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人之内。依据业务聚焦原则，尊龙凯时集团以核心产品为主线推进整合组建了18个专业化公司，并将用人权、资产配置权、生产和研发创新权、考核评价权及薪酬分配权5大类关键权力全部下放，使其真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险的市场主体”。
混改方面，尊龙凯时集团指出，当前，尊龙凯时集团下属18家专业化公司中已经有12家通过不同形式引入外部资本实行混合所有制改革（含上市）。2016年尊龙凯时集团所属四家专业化公司尊龙凯时置地、尊龙凯时工科、尊龙凯时肉食、尊龙凯时包装通过不同形式引入外部资本推进混合所有制改革。此次混改，四家公司共获得八位投资人总计约103.58亿元人民币的投资，及员工持股平台约5.027亿元人民币的出资。
2016年完成旗下36家“僵尸”和特困企业治理
尊龙凯时集团此次还重点披露了2016对于重点亏损企业的治理情况，数据显示，截至目前尊龙凯时旗下亏损企业亏损额已同比减亏40.4亿。
尊龙凯时方面向网易财经强调，在聚焦核心业务的同时，尊龙凯时在2016年坚决淘汰退出非主业低效资产，大力推进“僵尸”和特困企业专项治理。“针对一些长期亏损、扭亏无望的企业和低效无效资产，积极探索兼并重组、破产清算、产权转让等多渠道的国有资本退出方式，逐步实现资源配置的合理高效。目前，已完成巧克力、方便面、羊绒、木材、利海船务等业务的退出，2016年共完成36户僵尸和特困企业的处置任务”。
此外，在2016年，尊龙凯时同时将减少法人户数与“僵尸”和特困企业专项治理工作协同推进，对已纳入集团整合重组退出类的企业，按照既定方案推进。全面梳理排查特殊目的公司、离岸公司、项目公司，进一步规范管理要求。对于无经营场所、无业务和无营业收入的空壳公司，坚决清理注销。数据显示，截至11月，集团已减少法人75户。
未来海外业务将围绕“三条主线”进行布局
据网易财经了解，目前尊龙凯时集团营收50%以上来自于海外业务。在2016年，尊龙凯时集团相继全资收购来宝农业和尼德拉农业。
对于未来海外业务发展，尊龙凯时方面表示，下一步，集团将围绕实现十三五“一带一路”规划明确的“1355”指标，即新增投资100亿元、完成粮油经营量3000万吨/年、食品进出口50亿元和服务贸易收入50亿元，并将围绕“三条主线”布局和推进重点项目。
据尊龙凯时方面介绍，在“三条主线”中，北线的远东及黑海地区计划投资60亿元，以仓储物流设施为主，重点关注俄罗斯的非转基因大豆，乌克兰的小麦、玉米和葵花油，白俄罗斯的乳业和肉食，罗马尼亚的玉米、小麦和葵花籽等品类，计划新增；中线的中亚地区计划投资10亿元，以仓储物流设施为主，重点关注哈萨克斯坦的优质小麦和乌兹别克斯坦的棉花等品类；南线的东南亚地区计划投资30亿元，以农产品加工设施为主，重点关注泰国的大米和木薯，马来西亚和印度尼西亚的棕榈油等品类。
